Psicologia sem Fronteiras
Autor de um capítulo sobre empreendedorismo e o comportamento de quem empreende, em livro coletivo de psicólogos.
Sou psicólogo de empreendedores. Há mais de dez anos acompanho e desenvolvo quem empreende dentro do ecossistema de inovação, da ideia à escala.
Trabalhamos três frentes: o que te move, o que te desgasta e o efeito que você tem nas pessoas.
Se isso soa familiar
Nada disso é fraqueza. Ter apoio emocional é essencial na jornada de quem constrói. Quando esse apoio é estável, o processo deixa de ser só suporte e vira uma plataforma para ampliar a sua capacidade de agir: quanto mais consciente você está de como reage à pressão e ao estresse, mais clareza tem para decidir e construir.
O que trabalhamos
O objetivo é um só: aumentar a potência de quem empreende.
Por que estou construindo isso, e para onde quero chegar?
Motivação, ancoragem e expectativas. Olhamos o que te move, o que você espera dessa construção e se a sua ousadia está apoiada na realidade que você vive.
Como percebo que estou me desgastando antes de quebrar?
Sinais de desgaste, estresse e prevenção de burnout. Inteligência emocional para lidar com pressão e responsabilidade, em um ritmo compatível com a vida que você quer ter.
Que efeito eu tenho nas pessoas ao meu redor?
A relação com sócios, time e investidores: como você lidera, decide, alinha expectativas e reage quando a pressão aperta.
Um acompanhamento psicológico centrado no seu papel de fundador: decisões, pressão, relações e energia para o que vem pela frente. Não é uma análise profunda da sua história de vida, nem consultoria sobre produto, mercado ou captação. Pensado para quem é criterioso com o próprio tempo e energia.
Para fundadores
Cada fase da startup pede algo diferente de quem lidera. Em cada degrau, uma das três frentes pesa mais.
Esse problema existe de verdade?
Pede de vocêConviver com a incerteza e manter a energia de começar do zero.
Dar direção à ideia sem perder o entusiasmo do começo.
Alguém quer isso e paga por isso?
Pede de vocêAprender rápido, pivotar e decidir com agilidade.
Transformar cada feedback em aprendizado e mudar de rota com velocidade, sem perder o foco.
Isso se repete e dá para crescer?
Pede de vocêSoltar o controle: delegar, alinhar com os sócios e deixar de ser quem faz tudo.
Priorizar o que só você pode fazer e ter firmeza para soltar o resto.
Como manter o fôlego enquanto tudo cresce?
Pede de vocêLiderar líderes, prestar contas a time e investidores e manter o ritmo.
Decidir sob pressão e manter a visão enquanto o time e a cobrança crescem.
Reconheceu o seu momento?
Você me conta em poucas palavras o que te trouxe aqui, sem pressa e sem formulário longo.
Como funciona
Na primeira conversa entendemos o que você busca e quais são os seus objetivos.
Com o mapa em mãos, traçamos um plano sob medida para a sua demanda.
A cada sessão, readequamos o plano conforme os resultados e as descobertas da jornada.
Duas formas de seguir
Quem sou eu
Sou psicólogo, formado pelo Mackenzie em 2013. Cedo percebi que quem empreende é criterioso com o próprio tempo e raramente chega à clínica tradicional. Então fui para dentro do ecossistema: foram mais de dez anos em inovação, aceleração, mentoria e venture capital, conhecendo de perto tudo o que orbita quem empreende. A psicologia nunca saiu de cena, só mudou de nome e de forma. Hoje ela volta para o centro.
Sou muita coisa no ecossistema. Mas, antes de tudo, já era psicólogo.
Onde atuo
Formação
Trajetória
Avaliação e desenvolvimento de fundadores, dentro de programas de inovação e empreendedorismo.
Program Manager
Educação empreendedora para jovens de baixa renda. Preparei colaboradores de grandes empresas para atuar como mentores de jovens de comunidades, em diversas regiões do Brasil.
Fundador, counselor de empreendedores
Consultoria própria de avaliação e desenvolvimento comportamental de fundadores e sócios, com participação em processos de seleção de startups e pilotos em programas como o da EDP e o do Instituto Inova Action, da Microsoft.
Projeto na ACE Startups
Metodologia de avaliação comportamental para um programa de trainees, sem olhar currículo, idade ou experiência, aplicada a mais de 20.000 pessoas.
Projeto realizado com a 100 Open Startups
Programa de mentoria entre executivos e startups que criei do zero. Engajou mais de 3.000 executivos de 190 empresas como mentores.
Founder Success
Educação empreendedora, com foco em desenvolver comportamentos e atitudes dos alunos.
Quer conversar sobre o seu momento?
A primeira conversa serve para entender o que você traz e qual o melhor caminho.
Publicações e reconhecimentos
Autor de um capítulo sobre empreendedorismo e o comportamento de quem empreende, em livro coletivo de psicólogos.
Convidado de um episódio sobre inteligência emocional, ao lado de Preta Emeline (Tecstarts) e Déborah de Mari (Força Meninas).
Ouvir o episódioReconhecido pela revista como o primeiro Startup Hunter do Brasil, em matéria sobre novas carreiras.
Ler a matériaPerguntas frequentes
Sim, e é justamente para isso. O acompanhamento não é só para lidar com crises: é para atuar com mais potência e buscar algum equilíbrio em como a jornada afeta a sua vida e a das pessoas próximas a você.
É uma triagem de até 1 hora, para entender o que você busca e quais são os seus objetivos. Com isso, traçamos um plano e vemos juntos se faz sentido seguir e por qual caminho.
Acontece, e tudo bem. A primeira conversa serve também para ver se faz sentido para os dois. Se não fizer, eu te ajudo a pensar no melhor caminho.
Depende do plano que traçamos depois da triagem, e ele é ajustado ao longo do caminho. Existem dois formatos: o processo breve, de 4 a 12 encontros com sessões pré-definidas, e a continuidade, com sessões semanais de 1 hora e acompanhamento de mais longo prazo.
Recomendo que a primeira conversa seja presencial, em São Paulo. Depois, o formato, presencial ou online, é combinado com cada pessoa, de acordo com o plano. O ritmo costuma ser de sessões semanais de 1 hora e, no processo breve, de 4 a 12 encontros.
Sim. Tudo o que for tratado fica protegido pelo sigilo profissional, conforme o Código de Ética do psicólogo, com as exceções previstas em lei. Isso vale também em relação a sócios, investidores e à empresa: nada do que você traz é compartilhado com eles.
Sim. Mesmo quando a contratação é feita por uma empresa, aceleradora ou fundo, o conteúdo das sessões continua sob sigilo e não é compartilhado com quem contratou.
Chame pelo WhatsApp ou deixe seus dados no formulário desta página. Eu respondo e combinamos a primeira conversa.
Contato
Você fala direto comigo, sem intermediários. Mandar a primeira mensagem costuma ser o passo que mais gera hesitação, então pode ser curta: me conta em uma frase o que te trouxe aqui. Conversa com sigilo profissional. A primeira conversa serve para entender o que você traz e qual o melhor caminho.